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?　　宿舍鐵床改造機(jī)構(gòu)計劃管理常常被大家和計劃經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)在一起，這個成見產(chǎn)生的直接后果是宿舍鐵床改造機(jī)構(gòu)的管理處于無序狀態(tài)。而對于計劃本來的領(lǐng)會，不管是企業(yè)部件仍是企業(yè)外面，都認(rèn)為計劃是一組數(shù)據(jù)，是一個核實指標(biāo)的引導(dǎo)文本。沒有人認(rèn)真地想過，計劃本來是一個管理信息。計劃管理要解決的問題，并不是數(shù)據(jù)，并不是年終的核實目標(biāo)，更并不是文本。

　　計劃管理要解決的問題是目標(biāo)和資源之間聯(lián)系是不是配對的問題，計劃管理即是要目標(biāo)與資源的聯(lián)系處于配對的狀態(tài)，這都是一個相當(dāng)基本的管理信息。因此，計劃管理由三個重心元素形成：目標(biāo)、資源和兩者配對的聯(lián)系。

　　目標(biāo)是計劃管理的準(zhǔn)則。計劃管理在管理理論中也被確認(rèn)為目標(biāo)管理。目標(biāo)管理的達(dá)到得要三個條件：

　　一是高層強(qiáng)有力的支撐;

　　第二是目標(biāo)要能夠考量;

　　第三是使目標(biāo)清晰。

　　資源是計劃管理的方向。計劃管理其實是管理資源，而并不是管理目標(biāo)。從本質(zhì)上來講，計劃其實是尋找資源、持續(xù)達(dá)到目標(biāo)的過程。這過程、目標(biāo)并無重心，重心的是達(dá)到目標(biāo)的實踐，計劃即是想要達(dá)到目標(biāo)而尋找資源的一系列實踐。意味著，當(dāng)宿舍鐵床改造機(jī)構(gòu)討論計劃的時候，即是討論如何能夠為目標(biāo)搭配資源。

　　目標(biāo)與資源兩者配對的聯(lián)系是計劃管理的效果，也總的來說兩者的配對聯(lián)系是衡量計劃管理好壞的準(zhǔn)繩：當(dāng)所具有的資源能夠支持目標(biāo)的時候，計劃管理得以達(dá)到;當(dāng)資源無法支持目標(biāo)或大過目標(biāo)的時候，要么花費資源，要么做白日夢。

　　故而很多時候我并不關(guān)心宿舍鐵床改造機(jī)構(gòu)確認(rèn)什么樣的目標(biāo)，我只重視這一家宿舍鐵床改造機(jī)構(gòu)是不是有資源來支持它的目標(biāo)。當(dāng)宿舍鐵床改造機(jī)構(gòu)高調(diào)進(jìn)入國外市場的時候，我會看它是不是具有國外的人才、國外渠道、國際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，若是并沒這些，空有一個理想、一腔雄心壯志這也是徒勞無功。